Vào ngày [13/03/2025], tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển VICI đã tổ chức buổi chia sẻ đặc biệt mang tên “Hiểu Để Quản Trị”. Giúp cung cấp những kiến thức thực tiễn giá trị và truyền cảm hứng mạnh mẽ đến các “Nhà quản trị Tương lai” của Công ty. Tại đây, Đội ngũ Quản lý đã cùng nhau khám phá bí quyết nâng cao hiệu suất làm việc, xây dựng đội nhóm bền vững và tạo nên sự khác biệt trong ngành bất động sản.
CEO Lê Xuân Quý đào tạo đội ngũ quản lý, truyền cảm hứng nâng cao tư duy lãnh đạo và tối ưu chiến lược vận hành doanh nghiệp.
🔥 NHỮNG NỘI DUNG ẤN TƯỢNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH 🔥
🚀 1. Tư duy Đúng – Sai trong quản trị:
– Nhận diện tư duy tiêu cực và tích cực.
– Hiểu rõ tác động của tư duy đến hiệu suất làm việc và sự phát triển cá nhân, tổ chức.
💪 2. Vượt qua áp lực trong nghề sale bất động sản:
– Bí quyết để biến áp lực thành động lực.
– Cách duy trì tinh thần kiên trì và không ngừng tiến lên trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
👑 3. Chân dung của một nhà Lãnh đạo giỏi?
– Đúng chuẩn.
– Ổn định theo thời gian.
– Nhất quán từ Mục đích – Suy nghĩ – Lời nói – cho tới Hành động.
– Ông chia sẻ những phẩm chất giúp nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng mạnh mẽ.
🔥 4. 4 nhóm động lực quan trọng trong công việc:
– Động lực đến từ thu nhập, động lực đến từ môi trường làm việc, động lực đến từ cơ hội phát triển, động lực đến từ động viên – công nhận.
– Làm sao để khơi dậy động lực và duy trì sự nhiệt huyết lâu dài?
🌟 5. 4 yếu tố thu hút nhân tài – Hiểu rõ về hiền tài:
– Lương thưởng & phúc lợi – Một mức lương xứng đáng là điều kiện tối thiểu, nhưng để giữ chân hiền tài, doanh nghiệp cần có chế độ thưởng hấp dẫn, phúc lợi toàn diện đảm bảo được sự an tâm của người lao động.
– Sếp trực tiếp – Nhân viên có thể đam mê công việc, nhưng họ sẽ không ở lại nếu phải làm việc với một người sếp tệ. Doanh nghiệp cần linh hoạt trong phong cách lãnh đạo và sẵn sàng thay đổi nếu quản lý không phù hợp.
– Môi trường làm việc – Một văn hóa chuyên nghiệp, tích cực, minh bạch sẽ giúp nhân viên gắn bó lâu dài. Quan trọng nhất là tạo ra một không gian nơi mỗi cá nhân đều được tôn trọng và có tiếng nói.
– Cơ hội phát triển – Nhân tài không chỉ tìm kiếm công việc, họ tìm kiếm cơ hội để học hỏi và thăng tiến. Nếu không có lộ trình rõ ràng, bản thân không tiến bộ về chuyên môn họ sẽ sớm rời đi. Đào tạo và phát triển phải là chiến lược dài hạn, không chỉ là một phúc lợi phụ.
🎯 6. Phân định sự khác nhau giữa Mục Tiêu và Mục Đích:
– Phương pháp để có mục tiêu đúng.
– Mọi khởi đầu phải từ Mục đích đúng đắn, sau đó mới đến Suy nghĩ – Mục tiêu – Kế hoạch – Hành động.
– Tất cả hành động phải bắt đầu từ việc chúng ta muốn đến đâu.
💡 7. Ra quyết định đúng – Kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo:
– Phương pháp tư duy sắc bén giúp đưa ra quyết định sáng suốt.
– Chiến lược tối ưu hóa quy trình ra quyết định.
🚀 8. Chia sẻ phương pháp BRAINSTORMING
– Xác định vấn đề.
– Đưa ra quy định trong Brainstorming.
– Chia sẻ và ghi chép lại ý kiến.
– Sàng lọc ý tưởng.
– Đánh giá, đưa ra kết luận.
📊 9. Chia sẻ nguyên tắc Pareto!
💡 10. Xây dựng Brand
– Định vị thương hiệu cá nhân
– Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp
– Thông điệp xuyên suốt, nhất quán
– Đưa giá trị sáng tạo vào nội dung truyền tải.
– Đừng để họ quên chúng ta.
Buổi chia sẻ không chỉ mang đến những kiến thức quản trị chuyên sâu mà còn khơi dậy tư duy sáng tạo, giúp Ban lãnh đạo và các cấp Quản lý tại VICI định vị rõ ràng vai trò, giá trị của mình trong hành trình phát triển.
✨ Sự kiện đã tiếp thêm nguồn năng lượng dồi dào, khơi nguồn cảm hứng mạnh mẽ, thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo làm việc hiệu quả, bứt phá giới hạn và chinh phục những mục tiêu lớn hơn mỗi ngày!
💎 VICI tin rằng, với tư duy đúng đắn và nền tảng kiến thức vững chắc, đội ngũ công ty sẽ không ngừng vươn xa, đưa VICI trở thành đơn vị tiên phong trong lĩnh vực bất động sản! 🚀🔥
————————————————
Fanpage: https://www.facebook.com/viciland.com.vn/?locale=vi_VNhttps://viciland.com.vn
Hotline: 0929.123.123
Địa chỉ: 444 Phạm Ngọc Thạch, Phường Phú Mỹ, TP. Thủ Dầu Một, T. Bình Dương
